サイトマップ
- 昇格試験と向き合う
- 合格へ導く質問
- ６４、お題（小論文テーマ）にからめられるか？
- ６３、自分の得意な役割は？（行動で示し導く・周囲を活かす・押し上げる）
- ６２、どんな経験をしていくのか？
- ６１、どんな信念があるのか？
- ６０、どんな貢献をするのか？（会社や社会に対して）
- ５９、どんな結果を出すのか？
- ５８、どんな行動をするのか？
- 【⑧決意表明】５７、昇格してどんなリーダーになるのか？
- ５６、製品やサービスを使う利用者にどうなって欲しいのか？
- ５５、どのように社会に貢献しているか？
- ５４、どのように会社に貢献しているか？
- ５３、関連部門との関係性はどうなっているか？
- ５２、自分はどのような役割を担っているか？（リーダーシップ発揮）
- ５１、職場のシステムやツールの理想は？
- ５０、個人のマインドやスキルの理想は？
- 【⑦理想像】４９、理想の職場の在り方とは？
- ４８、職場として予期せぬ課題に対して予防できることは？
- ４７、個人として予期せぬ課題に対して予防できることは？
- ４６、予期せぬ課題が発生した場合の初動は？
- ４５、関連部門へのアプローチの仕方は？
- ４４、職場課題の対策への具体的取り組みは？
- ４３、個人課題の対策への具体的取り組みは？
- ４２、これからどのように取り組んでいくか？
- 【⑥なお残る課題】４１、それでも残っている課題とは？
- ４０、職場としての実績や成果は？
- ３９、それは職場と会社にどのように貢献したのか？
- ３８、個人として過去に成し遂げた誇れる実績は？
- ３７、仮説→実行→検証→改善を繰り返しているか？
- ３６、現時点での成果や手応えは？
- ３５、いま職場で取り組んでいる解決行動における自分の役割は？
- ３４、いま職場で取り組んでいる具体的な解決行動は？
- 【⑤行動と実績】３３、いま個人で取り組んでいる具体的な解決行動は？
- ３２、実際に行動しているか？（試している事・机上空論では無い証拠）
- ３１、現実性があるか？（現在の職場の人・物・金・時間で実現できるか）
- ３０、効果の見込みを定量化できているか？（分析と論理性）
- ２９、課題を減らすには？（効果的・効率化）
- ２８、課題を無くすには？（改革・革新）
- ２７、コミュニケーション面での対策は？
- ２６、ハード（仕組み）面での対策は？
- 【④解決策】２５、マインド（意識）面での対策は？
- ２４、数ある課題の中で最も重要なものと、その理由は？
- ２３、３年以内に生じる職場課題とは？（今できている事・準備不足な事）
- ２２、理想像とのギャップによる損失は？
- ２１、関連部門との不具合は？
- ２０、実績・目標達成においての課題は？
- １９、職場内のシステム・ツールなどの課題は？
- １８、職場内の情報共有・コミュニケーションなどの課題は？
- 【③職場課題】 １７、個人のマインド・スキルなどの課題は？
- １６、お題（小論文テーマ）に答えるために必要な自己紹介項目は？
- １５、自分の業務内容は？（的確に示す）
- １４、自分の役割は？（アピールできる材料は？）
- １３、関連部門との関係性は？（利害関係）
- １２、関連する部門は？（直接折衝する部門）
- １１、職場状況は？（過去・現在・未来）
- １０、職場環境は？（人数・配置など）
- 【②自己紹介】 ９、職場の業務内容は？
- ８、お題（小論文テーマ）で自分が最も大切だと考えている項目（結論）は？
- ７、未来変化への準備の必要性とは？
- ６、過去の失敗と成功から学んだことは？
- ５、リソース（人・物・金・時間）を最大限活用するには？
- ４、提供する製品・サービスを向上させるメリットは？
- ３、個人と職場が何も対策・予防しないデメリットは？
- ２、個人と職場の仕事の質を向上させるメリットは？
- 【①テーマ理解】１、会社・職場の目的・利益とは？
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